Eu consigo analisar um negócio?

Última atualização Feb 6, 2023

• Análise de Negócios

A análise bem conduzida e a aprendizagem organizacional são elementos-chave para o sucesso em ambientes de negócios altamente competitivos e em constante mudança. A análise permite identificar pontos fracos e oportunidades de melhoria, ao passo que a aprendizagem organizacional ajuda a desenvolver a capacidade de mudança rápida e flexibilidade nas operações.

A análise e a aprendizagem organizacional são realizadas através de diversas técnicas e metodologias. Isso inclui a revisão de dados e relatórios, entrevistas com funcionários e parceiros de negócios, avaliação de processos e operações, e o uso de tecnologias inovadoras como inteligência artificial e aprendizado de máquina.

A análise e a aprendizagem organizacional são importantes para o sucesso do negócio porque permitem que as organizações identifiquem pontos fracos e oportunidades de melhoria, desenvolvam capacidade de mudança rápida e flexibilidade nas operações, e aumentem a eficiência e eficácia nas operações. Além disso, ajuda a manter a organização atualizada e preparada para enfrentar desafios e oportunidades em um ambiente em constante mudança.

1. Como você reage quando alguém aponta áreas em sua organização que não estão funcionando tão bem quanto poderiam ou deveriam?

   • A. Eu não levo as opiniões em consideração porque eles não podem conhecer a minha organização tão bem quanto eu.
   • B. Peço os dados que suportam isso e, em seguida, peço suas sugestões.

2. Eu consigo manter minha organização focada,

   • A. Mas os problemas urgentes geralmente atrapalham os objetivos de longo prazo porque precisamos “apagar os incêndios”.
   • B. E nós lentamente deixamos de ser reativos tentando ser mais proativo em nossa melhoria.

3. Na minha organização,

   • A. Ainda luto para acabar com as “panelinhas” e realizar melhorias em projetos interdepartamentais.
   • B. Gosto de nossa cultura de trabalho em equipe. As pessoas realmente trabalham bem juntas.

4. Na minha organização…

   • A. Muitas vezes sou pego de surpresa por uma reclamação séria de clientes ou problema de funcionário.
   • B. As pessoas regularmente me falam sobre preocupações ou assuntos que empolgam meus colegas.

5. Uso dados comparativos para

   • A. Certificar de que estamos acima ou nas médias dos nossos concorrentes.
   • B. Estabelecer metas desafiadoras para nos compararmos com o nosso desempenho mensal, bimestral, trimestral, semestral e anual.

6. Considero nosso plano estratégico como

   • A. Altamente confidencial porque estamos em uma indústria muito competitiva.
   • B. Algo que compartilhamos com todos os colaboradores para que nossos colegas entendam como eles contribuem para nossos objetivos mais importantes.

7. Eu acredito que

   • A. Os alta liderança desenvolvem as melhores ideias. Eles são os mais capacitados para isso.
   • B. Cada funcionário em qualquer nível possa ter boas ideias. As pessoas mais próximas do trabalho entendem os desafios que enfrentam.

8. Minhas expectativas sobre os colegas são

   • A. Que as pessoas venham para o trabalho prontas para darem o melhor.
   • B. Que precisamos investir em treinamento em ferramentas e metodologias, e dar às pessoas tempo para usá-las para melhorar seu trabalho.

9. Eu quero melhorar,

   • A. Mas nós já tentamos PDCA, Métodos Ágeis, Six Sigma, e/ou Lean. Nada realmente funcionou.
   • B. E eu sei que a melhoria leva tempo, e nós estamos mantendo o curso.

10. Espero alto desempenho.

    • A. É por isso que funcionários só tem poucas chances para errar até eu buscar alguém melhor.
    • B. E eu encorajo as pessoas a assumir riscos inteligentes sabendo que nem tudo dará certo.

Se você respondeu principalmente “A”, então você está no grupo que querer evitar ser desafiados a resolver os problemas em suas organizações. Se algo está ruim, recomendo reavaliar suas prioridades e definir algum propósito para seu futuro e para o futuro da sua empresa antes de começar.

Agora, você que respondeu principalmente “B”, então você está no grupo de líderes e donos de negócio que sinceramente querem liderar sua organização para melhor.